Gérer la violence et l'agressivité des personnes âgées
Objectifs de la formation Gérer la violence et l'agressivité des personnes âgées
- Comprendre les mécanismes de l'agressivité et de la violence ainsi que leurs spécificités chez la personne âgée.
- Identifier et analyser les facteurs déclencheurs et contributifs à l'apparition et à l'installation des comportements agressifs et violents chez la personne âgée.
- Acquérir les compétences nécessaires pour réagir de manière appropriée face à l'agressivité et la violence chez la personne âgée.
- Élaborer et appliquer une procédure claire et adaptée pour prévenir et réduire le risque d'agressivité et de violence chez la personne âgée.
Programme détaillé de la formation
Les éléments clés :
- Définition, les différentes formes d'agressivité et de violence, les approches explicatives.
- Explication des mécanismes d'agressivité et de violence chez la personne âgée
- Explication du phénomène de « crise agressive »
- Distinction et présentation des notions de conflit et de tension en lien avec l'agressivité et le risque de violence.
- Les conséquences de l'agressivité pour la personne âgée et les professionnels.
L'identification des facteurs d'apparition et d'installation des comportements agressifs et violents chez la personne âgée :
- Les causes physiologiques/biologiques potentielles.
- Les pathologies neurocognitives.
- Les troubles psychiatriques.
- Les facteurs psychologiques et sociales potentielles.
- L'impact d'une approche relationnelle inadaptée de la part des professionnels.
Les éléments clés de gestion d'une situation d'agressivité et de violence d'une personne âgée :
- Le repérage des signes d'apparition d'un comportement agressif ou violent : la détection des signes de montée en tension.
- Les grands principes de gestion de l'agressivité et de la violence.
- La gestion « post-agression »
L'approche relationnelle à favoriser lors d'une situation d'agressivité et de violence :
- Les principes de base de désescalade.
- Les techniques de communication spécifiques (CNV, DESC, Disque rayé, sandwich)
- La gestion de la crise agressive.
- La particularité de la gestion de l'agressivité et de la violence des personnes âgées atteintes par un trouble neurocognitif.
- Les principes de base de la gestion de la violence physique.
La procédure de prise en charge de l'agressivité et de la violence :
- La méthode DICE afin de gérer l'agressivité et la violence.
- La procédure d'analyse et d'évaluation du comportement agressif et/ou violent.
- Les outils d'évaluation.
- Les techniques non médicamenteuses de gestion de l'agressivité et de la violence des personnes atteintes par un trouble neurocognitif.
- L'élaboration d'un « pré-projet » d'amélioration de la gestion de l'agressivité et de la violence.
La prévention et la gestion du stress généré par l'agressivité et la violence de la personne âgée :
- Les enjeux de la gestion du stress.
- Les éléments de gestion du stress dans la relation d'aide.
- Les éléments personnels pour limiter le stress.
Public visé
Pré-requis
Profils des formateurs qui assurent la formation Gérer la violence et l'agressivité des personnes âgées
Modalités pédagogiques
Les apports théoriques et méthodologiques seront présentés sous la forme d'un exposé participatif et seront illustrés de travaux de réflexion autour d'études de cas issues des situations vécues par les participants, et de vignettes cliniques proposées par l'intervenant(e), mais aussi de simulations sous la forme de jeux de rôle, d'analyse de séquences vidéo et de productions collectives (nuage de mots par exemple). Les débats réflexifs et l'analyse des pratiques professionnelles (APP) seront aussi au cœur des méthodes pédagogiques proposées.
Pour conclure ce module de formation, les participants seront invités à se regrouper par établissement afin d'élaborer des « pré-projets » dans une démarche collective et institutionnelle d'amélioration de la gestion de l'agressivité et de la violence des personnes âgées au sein de leur service/structure. En outre, afin de garantir la validité de nos contenus notre formation s'appuiera sur les recommandations de l'HAS et de la SFGG.
Pour conclure ce module de formation, les participants seront invités à se regrouper par établissement afin d'élaborer des « pré-projets » dans une démarche collective et institutionnelle d'amélioration de la gestion de l'agressivité et de la violence des personnes âgées au sein de leur service/structure. En outre, afin de garantir la validité de nos contenus notre formation s'appuiera sur les recommandations de l'HAS.
Moyens & supports pédagogiques
Un livret pédagogique comprenant des vignettes cliniques, des documents notamment des outils Mobiqual et de l'HAS sera distribué en début de formation aux participants.
Un livret stagiaire comprenant la synthèse du contenu de la formation sera distribué en fin de formation.
Accessibilité
Modalités d'évaluation
Conformément au cahier des charges et s'appuyant sur le modèle de Kirkpatrick, le dispositif d'évaluation pédagogique relatif à cette action de formation est scindé en 4 temps (test de positionnement en amont sous la forme d'un questionnaire de pré-formation / évaluation des acquis lors de la formation / évaluation de la satisfaction et des atteintes des objectifs à chaud / évaluation du transfert des acquis de la formation à froid).
Précision méthodologique relative au test de positionnement et à l'évaluation du transfert des acquis de la formation à froid :
Le test de positionnement correspond à un questionnaire de pré-formation qui a pour objectif d'évaluer les connaissances des participants et d'identifier de manière précise leurs attentes. Concernant l'évaluation du transfert des acquis de la formation à froid, il s'agit de deux questionnaires, un questionnaire d'auto-évaluation destiné aux participants et un autre destiné au responsable, comme un cadre de santé, afin de faciliter le processus d'évaluation des acquis de la formation en situation de travail). Ces dispositifs d'évaluation sont soumis à une double problématique. La première concerne la diffusion des questionnaires aux participants. La seconde concerne le dépouillement de données suffisamment standardisées permettant la mise en œuvre d'une analyse pertinente et constructive. Fort de notre expérience à ce sujet, nous considérons que le moyen de diffusion offrant le plus haut taux de réponse est la mise à disposition d'un questionnaire digital au référent de l'établissement ayant procédé à l'inscription du/des participants. Cette solution, couplée à notre outil de gestion informatique permet de diffuser efficacement les questionnaires tout en garantissant un export standardisé des données en vue d'une analyse ultérieure.
Précision méthodologique relative à l'évaluation des acquis lors de la formation : Elle est réalisée tout au long de la formation notamment à l'aide de mises en situation et d'études de cas, mais aussi par la mise en place d'un « Quizz show » lors de la dernière journée de formation. Cette évaluation sera complétée par un « questionnaire d'auto-évaluation des connaissances et compétences acquises » qui sera rempli, en version papier, à l'issue de la formation. L'intérêt de ce questionnaire est d'évaluer les acquis de la formation à chaud, ce qui permet de se faire une idée du degré d'assimilation du contenu de la formation par les participants. Ces questionnaires ne feront pas l'objet d'une analyse par les services d'Ideage Formation, mais seront directement transmis au commanditaire de la formation.
Précision méthodologique relative à l'évaluation de la satisfaction et de l'atteinte des objectifs de la formation à chaud :
Cette évaluation sera menée au moyen d'un questionnaire d'évaluation papier rempli par les participants lors du dernier jour de la formation. Le dépouillement, l'analyse et la synthèse des résultats de ces évaluations seront menés par les services d'Idéage Formation et transmis avec le compte rendu de formation rédigé par le formateur.
Précision méthodologique relative à l'évaluation du transfert des acquis de la formation :
Cette évaluation sera réalisé à l'aide de deux outils. Un questionnaire à destination des participants dans le but de proposer une auto-évaluation de l'application des acquis de la formation et un outil en format papier à destination des responsables hiérarchiques afin de permettre une évaluation plus précise de l'impact et de la pertinence de la formation.
Détail de la satisfaction
| Critère évalué | Note moyenne |
|---|---|
| Globalement, mon degré de satisfaction pour cette formation est: |
3,80/4
(118 avis)
|
| Le contenu de la formation correspondait à mes attentes |
3,60/4
(116 avis)
|
| Le contenu de la formation va me permettre d'améliorer mes pratiques |
3,70/4
(118 avis)
|
| Les objectifs de formation étaient clairs |
3,80/4
(116 avis)
|
| Les supports remis sont utiles pour ce que j'ai appris |
3,70/4
(117 avis)
|
| Les méthodes pédagogiques (débat, vidéo, diapositive...) ont facilité l'acquisition du contenu de la formation |
3,70/4
(118 avis)
|
| Le contenu correspondait au programme |
3,80/4
(99 avis)
|
| Les études de cas, les différents exercices proposés par le formateur étaient adaptés à ma pratique quotidienne |
3,70/4
(116 avis)
|
| La durée de la formation était suffisante |
3,70/4
(118 avis)
|
| La composition du groupe m'a permis de me sentir à l'aise |
3,90/4
(118 avis)
|
| La progression pédagogique était adaptée (rythme de la formation, équilibre théorie/pratique, sentiment de progression et de compréhension...) |
3,80/4
(118 avis)
|
| Les études de cas, les différents exercices proposés par le formateur étaient en nombre suffisant |
3,80/4
(115 avis)
|
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Ce tarif sera complété par les frais de déplacement et d'hébergement du formateur, évalués au moment de l'édition du devis.
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